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實施人才強企戰(zhàn)略是集團公司持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是集團公司科技創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越發(fā)展的內在動力。它不僅關系到集團公司科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)和改革發(fā)展的進程，關系到集團公司的興旺發(fā)達，而且也關系到國家重大工程項目的實施，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。集團公司人才工作堅持服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)的方針，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和航天人才成長規(guī)律，按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路，緊緊抓住人才選、用、育、留等關鍵環(huán)節(jié)，以服務集團公司科學發(fā)展為根本出發(fā)點，以培養(yǎng)高層次、創(chuàng)新型人才為重點，創(chuàng)新人力資源開發(fā)管理模式，優(yōu)化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質，激發(fā)人才隊伍活力，為進一步增強集團公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、更好地促進集團......